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En cultivant l'estime de soi et la confiance mutuelle, chacun peut s'exprimer ouvertement et être plus responsable

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Nos formations sur-mesure favorisent les dynamiques d'équipe positives, pour atteindre un niveau de performance et de collaboration élevé.

Développez le leadership et libérez le potentiel de vos équipes

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PERFORMANCE DES
EQUIPES LEADER

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Pour tous les collaborateurs
Pour les équipes en séminaire

Sur mesure

Le programme indispensable aux organisations qui ont des

challenges importants à relever

  • Cohésion d'équipe renforcée : confiance, responsabilité et solidarité
     

  • Flexibilité et adaptabilité face aux défis et changements
     

  • Assainir les relations et réguler les tensions
     

  • Intelligence relationnelle pour une meilleure collaboration.

Améliorer son influence et ses performances au quotidien
en développant son leadership

DÉVELOPPER SON LEADERSHIP

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Pour tous les collaborateurs
Formation 2 jours

  • Évaluer et développer ses capacités de leadership transversal
     

  • Analyser ses actions et leur résonance sur les dynamiques de groupes
     

  • Susciter l'adhésion volontaire des autres dans un projet collectif

L'INTELLIGENCE RELATIONNELLE au service de la PERFORMANCE

Installer des relations de confiance avec ses partenaires et ses clients dans la durée

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Pour tous les collaborateurs
Formation 2 jours

  • Créer un climat de confiance réciproque
     

  • Identifier les facteurs de conflits et les moyens de les éviter
     

  • Installer une collaboration durable
     

  • Faciliter les prises de décision collectives et pérennes

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COMMUNIQUER COMME UN LEADER

Pour embarquer les autres,

il ne faut pas leur vendre votre projet, donnez-leur envie d'en faire partie 

Pour tous les collaborateurs
Formation 1 jour

  • Comment passer de la présentation, qui présente, au pitch qui fait acheter ?
     

  • Développer sa technique de prise de parole sur des projets concrets
     

  • Maîtriser les méthodes de storytelling et de pitch

QU'EN PENSENT LES PARTICIPANTS ?

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"Je cherchais une formation sur le management et c'est la formation sur le leadership qu'il me fallait ! Cela m'a complètement transformée à la fois sur le savoir-faire mais SURTOUT en savoir-être. Les contenus m'ont beaucoup appris sur moi-même et sur mon rapport aux autres."

En 2023, nous avons formé 108 stagiaires qui nous ont attribué

91% d’utilité et un NPS de 83,7

L'ADN DE NOS FORMATIONS

Steer roue sur un bateau

Fonctionner comme un équipage c'est :

  • avoir conscience de faire partie d'un groupe solidaire

  • reconnaître les compétences de chacun

  • accepter de voir ses problèmes et de les traiter

  • dire ce que l'on fait et faire ce que l'on dit

 

Pour cela chacun peut apprendre à ajuster ses actions et son impact à la situation :

  • être flexible dans ses comportements

  • être responsable dans ses actes

  • choisir le juste niveau d'ouverture avec les autres

  • avoir un leadership efficace quelque soit sa place dans l'organisation

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Nous utilisons principalement l'Élément Humain® de Will Schutz, psychologue et statisticien américain.

C'est une approche systémique du développement du leadership des personnes, des équipes et des organisations qui fait le lien entre estime de soi, performance individuelle et réussite collective. Elle est reconnue pour apporter des transformations profondes et durables.

L’approche de l'Élément Humain a été expérimentée avec succès depuis plus de 30 ans dans 20 pays (dont USA et Japon) et traduite dans 12 langues

Elle répond avec pertinence aux objectifs de performance humaine des entreprises mais aussi à des besoins forts et profonds chez leurs employés qui cherchent à améliorer les  conditions relationnelles de leur travail ainsi que leur bien-être personnel.

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Demandez le programme !

Quel sujet aimeriez-vous travailler ?
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"J’ai d’abord cru qu’une équipe performante était celle qui avait un bon chef. Puis j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait des buts clairs. Ensuite j’ai cru qu’une équipe performante était celle qui avait peu de conflits. J’ai cru qu’une équipe performante était celle dont les membres n’étaient pas trop différents. J’en arrive aujourd’hui à la conclusion que pour qu’une équipe soit performante, il faut que ses membres osent se dire leurs peurs et leurs besoins, et renoncent à avoir raison a priori."

Will Schutz

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