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ÉQUIPAGE n.m.

Ensemble de personnes qui reconnaissent leurs compétences respectives et qui s'apprécient.  

Elles reconnaissent et traitent leurs difficultés en responsabilité, grâce à leur connaissance de soi et à leur confiance réciproque.

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COMME UN ÉQUIPAGE

C’est ma vision de ce que devrait être une équipe dirigeante, un codir, des associés.

J’ai créé cette proposition concrète pour aider et soutenir celles et ceux qui portent une entreprise, afin de trouver un alignement profond et de dépasser leurs dissensions.

 

Car j’ai trop vu d’associations échouer. Non pas parce que le business manquait — souvent il était florissant — mais parce que la relation s’était fracturée.
Un gâchis immense.

 

En cela, j’interviens directement auprès des startups et des dirigeants de TPE, PME ou ETI, mais aussi aux côtés de leurs partenaires habituels : incubateurs, fonds, conseils.

 

Comme un Équipage, c’est mettre la relation, la confiance et l’intelligence collective au cœur du jeu pour que l’aventure entrepreneuriale tienne la distance.

HUBERT MOULIN - Fondateur

  • LinkedIn
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J’ai passé vingt ans dans la communication, 10 ans en agences indépendantes, plusieurs fois associé, et 10 ans chez Publicis en qualité de Directeur Conseil.
J’y ai appris à piloter des projets complexes, à faire travailler ensemble des égos bien trempés, et à tenir le cap dans des contextes complexes.

Mais surtout, j’y ai vu ce que donne une équipe quand elle est alignée... et quand elle ne l’est pas.

 

Alors, à 45 ans, j’ai fait évoluer mon cap.

Aujourd’hui, je dédie ma vie professionnelle à celles et ceux qui ont fait le choix de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale et intrapreneuriale.

J’accompagne les associés, les dirigeants, les codirs à construire des relations saines, à traverser les tensions, à retrouver un alignement qui dure.

MES PARTIS PRIS

  • Pas d’alignement ? Pas d’alliance !

  • L’ouverture avant la façade.

  • Le conflit ignoré explose toujours.

  • Le déni est le pire des conseillers.

  • Un dirigeant seul est un dirigeant aveugle.

  • S’associer, c’est se marier.

  • Les non-dits coûtent plus cher que les erreurs.

  • La performance sans relation est une illusion.

  • Pas de confiance, pas de collectif.

  • Pas de clarté, pas de cap.

  • Le sujet de l'argent n'est jamais un tabou

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