Dans notre monde pro ultra-compĂ©titif, la confiance, c'est le ciment de nos relations.Â
Si je ne te fais pas confiance, pourquoi mettrai-je de l'Ă©nergie dans ton (notre) projet ?Â
Mais voilà le hic : la confiance, ça ne se décrÚte pas, ça se construit.
Pour exercer un leadership sur les autres et leur donner envie de vous suivre, il faut crĂ©er les conditions de la confiance et pour cela il faut ĂȘtre sincĂšre.
Il ne s'agit pas de se jeter dans un camp de naturiste et de tout dĂ©voiler. Ce n'est pas de la transparence.Â
Ătre sincĂšre ou authentique ou parler vrai, c'est partager ce qui est utile Ă chacun pour faire avancer le projet.Â
C'est donner accĂšs aux infos clĂ©s, aux ressources pertinentes.Â
C'est ce que j'appelle avoir de l'Ouverture âïžâđ„
La confiance nâest pas optionnelle, elle est vitale Ă vos projets.
Et quelle que soit votre position hiĂ©rarchique, pour avoir du leadership, vous devrez Ă©tablir des relations de confiance et pour cela ĂȘtre ouvert avec les autres.
On la refait ? đ
Ouverture âĄïž confiance âĄïž leadership âĄïž engagement
Et vous, comment boostez-vous la confiance dans vos Ă©quipes ?
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